Lisans ve yüksek lisans eğitimini Marmara Üniversitesi’nde tamamlayan Kenan Cavnar kariyerine insan kaynakları, yönetim danışmanlığı ve bilgi teknolojileri konusunda faaliyet gösteren firmalarda orta kademe yönetici olarak görev başlamıştır. Kariyer yolculuğuna 2008 yılında Kibar Holding’e katılarak devam etmiştir. Burada grup şirketlerinin değişim, organizasyonel gelişim, insan kaynakları projeleri ve kurumsal akademinin yapılanması çalışmalarında görev almıştır.
2014 yılında grup iştiraklerinden Assan Panel’e Türkiye ve Ürdün’de bulunan tesislerden sorumlu İnsan Kaynakları Müdürü olarak atanmıştır.
Turkon Holding bünyesinde 2016 tarihinde İnsan Kaynakları Direktörü olarak kariyerine devam eden Cavnar 2022 yılından bu yana İnsan Kaynakları ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürmektedir.
Kariyer yolculuğunda farklı etapları da deneyimlemek amacıyla, uzun yıllar sektör dergilerinde ve bazı yayın organlarında iş dünyası, insan kaynakları yönetimi, liderlik ve değişim yönetimi konularında makaleleri yayınlanmıştır.
2014 yılından beri amatör olarak yol bisikleti sporu ile ilgilenmektedir. Bir bisiklet tutkunu olan Cavnar bisiklet terimi olan “Forward-Incito” mottosu ile yola çıkarak bisiklet sporunun kariyere etkileri üzerine ilk kitabı olan “İki Teker Bir Kariyer” i yazmıştır. Ardından 2023 yılında ikinci kitabı olan “Peleton Liderliği: Geleceğin Yolu-Kendini Yöneten Takımlar” kaleme almıştır.

PELOTON LİDERLİĞİ
Peloton liderliği, geleneksel liderlik modellerine meydan okuyarak, iş dünyasına yeni bir yaklaşım getiriyor. Geleceğin liderlerine, ekiplerini güçlendirmeye ve kendini yöneten takımlar inşa etmeye dair 7 önemli özelliği sunuyor.
Peloton Liderliği, geleneksel hiyerarşik yapılar yerine çeviklik ve işbirliğine dayalı yeni bir liderlik yaklaşımıdır. Kararların daha az kişi tarafından alındığı hiyerarşik yapıdan sıyrılarak, her bireyin farklı yetkinliklerdeki liderlik potansiyeline odaklanır ve liderliğin paylaşımı yoluyla kendini yöneten takımları inşa etmeyi hedefler. Bu, iş dünyasında geleneksel ve yeni kuşakların beklentilerini dengeli bir şekilde karşılamayı amaçlayan dinamik bir liderlik modelidir. Bu modelle birlikte Peloton lideri, ekiptekilerin birbirleriyle işbirliği yaparak ve roller arası etkileşimle daha etkili bir ekosistem oluşturabilir.

İKİ TEKER BİR KARİYER
İş hayatımız yalnızca iş saatlerindeki davranışlarımızdan etkilenmiyor. İş dışında yaşadığımız her anın çalışma hayatımıza yansıması er ya da geç oluyor. Kimi bilinçaltımıza etki ediyor kimisi davranışlarımızı alışkanlığa dönüştürüyor. Bu yüzden hem keyif alacağımız hem de bizi iş hayatının zorluklarına hazırlayacak aktiviteler günümüz profesyonelleri için önem arz ediyor.
Bisiklet ileri gitmek üzere tasarlanmış bir araç… Kariyerimizin de temeli buna dayanıyor çünkü her ikisinde de karşılaşılan temel etken direnç… Bisiklet yolculuğunda bisikletin gidonu yani kontrolü sizin elinizde. Nereye gideceğinize, hangi hızla süreceğinize, ne zaman duracağınıza ve sürüş ritminize siz karar veriyorsunuz. Kariyer yolculuğunda da eşdeğer bir süreç var. Başarılı bir kariyer için kontrolü ele almalısınız.
İki Teker Bir Kariyer; Düşün, Karar Ver, Harekete Geç ve Yola Tutun mottosuyla iş hayatının engellerine karşı dayanıklı bireyler ve takımlar olma konusunda ipuçları sunuyor.