Mehmet Kocabaş ODTÜ İşletme Fakültesi’nden mezun olduktan sonra çalışma hayatına 1984 yılında Sabancı Holding’e bağlı LASSA firması Personel Bölümünde başlamıştır.
1986 yılında Yönetim Hizmetleri Kısım Müdürü olarak ARGESA da görev alan Kocabaş burada işe alım, iş tanımları, ücret ve maaş yönetimi gibi personel fonksiyonlarının yanı sıra, proje fizibilite çalışmaları ve yönetim enformasyon sistemleri geliştirilmesi üzerinde çalışmıştır.
Bunu takiben Personel Müdürü olarak BEKSA da göreve gelen Mehmet Kocabaş bu şirkette geniş anlamda personel fonksiyonundan sorumlu olmuştur.
1989 yılında Tetra Pak’ta İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev alan Kocabaş bu görevine 8 yıl devam etmiştir. Kocabaş bu şirkette endüstriyel ilişkiler, maaş ve ücret yönetimi, işe alım, yönetim geliştirme ve eğitim konularında bir çok çalışmalar yapmış ve sistemler geliştirmiştir. 1997 yılında Tetra Pak’tan ayrılan Kocabaş halen Praendex Europe’un Türkiye kanadında yönetim danışmanlığı yapmaktadır.
Yaratıcılık Kocabaş’ın özel ilgi alanıdır. Kendisi bu konuda dünyadaki çeşitli çalışmaları incelemiş ve ilgili otoritelerin seminerlerine katılmıştır. Dünyaca ünlü yaratıcılık gurusu Edward de Bono’nun seminerlerini Türkiye’de vermeye yetkili olan tek konuşmacıdır.
Öğrenen Organizasyonlar konusunda A.B.D. Vanderbilt Üniverstesinde 1995 ve 1996 yılları arasında araştırmalar yapan Mehmet Kocabaş bu paralelde Tetra Pak Türkiye’de bir pilot çalışma yönetmiştir.
1994 yılından beri kendi teknesi ile yat yarışlarına katılan Kocabaş, yarışlardaki başarının temel unsurunun, ekibin iyi haberleşmesi, birbirini desteklemesi, birbirine güvenmesi, sistem düşüncesine sahip olması; özetle iyi bir takım çalışması sergilemesi olduğunu gözlemlemiştir. Bunun üzerine Türkiye’de yepyeni bir uygulama olarak verdiği takım çalışması eğitimlerini yelkenli teknelerde gerçekleştirmeye başlamıştır.
Kocabaş 1997 yılına kadar Brüksel’de Management Centre Europe adına öğrenen organizasyonlar konusunda bir dizi program vermiştir. Halen Türkiye’de yönetim ve yaratıcılık konularında eğitimler vermekte ve danışmanlık yapmaktadır.
Liderlik ve Takım Çalışması
Kazanan Takım Dinamikleri
Takımların başarı faktörlerini neler etkiliyor sorusunun yanıtlandığı bu konuşmada üzerinde durulan konular şunlardır;
Sorunları ne zaman birey, grup ve takım olarak ele almalıyız?
Takım içinde hangi rollerin oynanması gerekiyor?
Kişilik farklılıkları takım performansını nasıl etkiliyor?
Takım liderliği nasıl oluşuyor?
Takımlar nasıl ortak akıl oluşturup karar alıyorlar?
Vuca Liderliği
Kriz ve Kaos Döneminde Liderlik
Değişim ve Dönüşüm Yönetimi
Değişim genellikle bizim dışımızda gerçekleşir, dönüşüm ise bu değişen koşullara psikolojik olarak uyma çabasıdır. Bu konuşmanın ana başlıkları aşağıda verilmiştir;
Paradigmalar nasıl değişiyor?
Konfor alanımızın dışına çıkabiliyor muyuz?
Küçük değişimler, büyük sonuçlar
Transformasyon oluşturma zinciri
Yönetimde Kritik Faktörler
İnsan yönetiminde dikkat edilmesi gereken boyutların aktarıldığı bu konuşma aşağıdaki başlıklardan oluşmaktadır;
Yönetimin katma değeri nedir?
Farklı motivasyonel ihtiyaçlar
Durumsal liderlik
Performans yönetimi
Yaratıcılık
Yaratıcı Düşünce
Yaratıcılık ve önündeki engellerin aktarıldığı bu konuşmada şu başlıklara yer verilmektedir;
İnsan beyni nasıl çalışıyor?
Bu günkü düşünce şeklimiz nasıl oluştu?
Sokrates’ten günümüze eleştirel düşünce
Beynin şablon yapma özelliği
Farklı düşünme teknikleri
Challenge
Keyfi kelime seçimi
Kişilik Renginizi Biliyor musunuz?
Kişilerin kendisini tanımasına yönelik yapılan bu konuşmada aşağıdaki başlıklara değinilmektedir;
Karakter özelliklerimizi ne belirliyor?
Karakter nasıl oluşuyor?
Karakter ve davranış ilişkisi nasıldır?
Kendimizden farklı insanlarla iletişim kurmanın incelikleri
Bize +90 530 236 42 99 numaralı telefondan ulaşabilir veya [email protected] mail adresi üzerinden iletişime geçebilirsiniz.











